Ortaklık Nedir?
Sözlükte katılım, “ortak olmak, ortaklık yapmak, bir işe girmek, birlikte olmak, katılmak ve birlik olmak” anlamına gelir. Bir şirketin başka bir şirketin sermayesinde ortaklığı olması durumunda, sermayede pay sahibi olan şirketlere katılımlar denir.
Ortaklık, şirketlerin büyüme ve gelişme hedeflerine ulaşmak, yeni pazarlara açılmak, riskleri dağıtmak, kaynaklarını daha verimli kullanmak gibi çeşitli nedenlerle kullandıkları bir stratejidir.
Ortaklık Türleri
Ortaklıklar, pay oranlarına göre farklı türlere ayrılır:
Tam katılım: Tam katılım, bir şirketin başka bir şirketin sermayesinin %50’sinden fazlasına sahip olması durumunda gerçekleşir. Tam katılım durumunda, katılan şirket diğer şirket üzerinde kontrol kazanır.
Kontrolsüz katılım: Bir şirket başka bir şirketin sermayesinin %50’sinden azına sahipse, kontrolsüz katılım söz konusudur. Kontrolsüz katılım durumunda, katılan şirketin diğer şirket üzerinde kontrolü yoktur.
Yetkili katılım: Yetkili katılım, bir şirketin başka bir şirketin sermayesinin %20’sinden fazlasına sahip olması durumunda gerçekleşir. Yetkili katılım durumunda, katılan şirket diğer şirkette önemli bir söz hakkına sahip olabilir.
Ortaklık türüne göre iştirakler farklı türlere ayrılır:
Anonim şirket iştiraki: Bir anonim şirketin başka bir anonim şirketin sermayesine ortak olması halinde anonim şirket iştiraki söz konusu olur.
Limited şirket iştiraki: Bir limited şirketin başka bir limited şirketin sermayesine ortak olması halinde limited şirket iştiraki söz konusu olur.
Ortak girişim katılımı: Bir ortak girişimin başka bir ortak girişimin sermayesine ortak olması halinde ortak girişime katılım söz konusudur.
Ortaklığın Amaçları
Şirketin ana hedefleri şunlardır:
Büyüme ve gelişme: Şirketler, iştirakler aracılığıyla pazar paylarını genişletebilir, yeni pazarlara açılabilir ve büyüme hedeflerine ulaşabilirler.
Yenilik ve Ar-Ge: Şirketler, iştirakler aracılığıyla yeni teknolojilere ve Ar-Ge çalışmalarına yatırım yaparak rekabet güçlerini artırabilirler.
Risk dağılımı: Şirketler, iştirakler aracılığıyla riskleri dağıtarak daha güvenli bir yatırım ortamı yaratabilirler.
Kaynakların verimli kullanımı: Şirketler, iştirakler aracılığıyla kaynaklarını daha verimli kullanarak maliyetlerini düşürebilirler.
Ortaklığın Avantajları
Bağlı ortaklığın başlıca avantajları şunlardır:
Büyüme ve gelişme: Şirketler, iştirakler aracılığıyla pazar paylarını genişletebilir, yeni pazarlara açılabilir ve büyüme hedeflerine ulaşabilirler.
Yenilik ve Ar-Ge: Şirketler, iştirakler aracılığıyla yeni teknolojilere ve Ar-Ge çalışmalarına yatırım yaparak rekabet güçlerini artırabilirler.
Risk dağılımı: Şirketler, iştirakler aracılığıyla riskleri dağıtarak daha güvenli bir yatırım ortamı yaratabilirler.
Kaynakların verimli kullanımı: Şirketler, iştirakler aracılığıyla kaynaklarını daha verimli kullanarak maliyetlerini düşürebilirler.
Ortaklığın Dezavantajları
Bağlı ortaklığın başlıca dezavantajları şunlardır:
Yönetim karmaşıklığı: Şirketler, bağlı ortaklıklar aracılığıyla birden fazla şirketin yönetiminden sorumlu olabilir. Bu, yönetim karmaşıklığına yol açabilir.
Finansal risk: Şirketler, iştirakleri aracılığıyla diğer şirketlerin finansal risklerini de üstlenirler. Bu, finansal riski artırabilir.
Kültürel farklılıklar: Şirketler, yan kuruluşlar aracılığıyla farklı kültürlerden şirketlerle ortaklık kurabilirler. Bu, kültürel farklılıklar nedeniyle çatışmalara yol açabilir.
Katılım Türlerinin Vergi Boyutları
Katılım türleri farklı vergisel sonuçlara yol açabilir. Örneğin, tam katılım durumunda, katılımcı şirket diğer şirketten elde ettiği kârlar üzerinden kurumlar vergisi öder. Kontrolsüz katılım durumunda, katılımcı şirket diğer şirketten elde ettiği kârlar üzerinden stopaj yoluyla vergi öder.
Çözüm
Ortaklık, şirketlerin büyüme ve gelişme hedeflerine ulaşmak için kullanabilecekleri önemli bir stratejidir. Şirketler, ortaklar aracılığıyla pazar paylarını genişletebilir, yeni pazarlara girebilir, riskleri dağıtabilir ve kaynaklarını daha verimli kullanabilir. Ancak, ortaklar yönetim karmaşıklığını, finansal riski artırabilir
Bir yanıt bırakın